У марту 2012. године одржана је теам буилдинг активност компаније.

У марту 2012. године одржана је теам буилдинг активност компаније.
Компанија има сломљени мост, активност пројектне слагалице, преживљавање острва итд., Ваздух „сломљеног моста“ углавном се тестира личном храброшћу и вољом, наш тим има саиграча који се плаши висине, али под свима охрабривањем и пуњењем горива, или у прошлости, за лични успех у великом животном кораку, ово је скок. Усудите се да се борите суочавајући се са потешкоћама, имајте поверења у себе, тим, предузеће како бисте изнова и изнова прихватили изазове, и превазићи све врсте потешкоћа. У Оутвард Боунд-у, сваки тим је постављен на АД хоц основи, са члановима из различитих одељења. Сви имају различите личности, навике и начине рада, од којих су неки добри за тим, а неки од којих су лоши за тим.Име и тренинг тима би требало да се креирају за само 20 минута. Сложеност изградње тима захтева од вође тима и чланова тима да брзо промене своје улоге и менталитет. У корист тима, они морају да се покоравају организацији, да дају пуну улогу својој личној мудрости и да предају дух посвећености. То је такође случај на послу. Придошлице морају да се могу брзо интегрисати у тим, добро комуницирати са разним одељењима, успоставити интерперсоналну мрежу и радити на тимским предностима.
У раду, не сметајте површним појавама. Неки утисци су заправо субјективна машта, која захтева ваше стрпљење и мудрост да бисте у потпуности разумели њихову природу анализом и просуђивањем, да бисте постигли циљеве организацијом и координацијом и успоставили ситуацију у којој сви добијају путем комуникације. Такође учимо лекције и просветљење од неуспех: у раду, све јединице треба да комуницирају и деле информације, треба да сарађују и међусобно се координирају, чине интеграцију снага да би извршиле заједнички задатак, знате, све док не одустанете, све је могуће.
Кроз ову тимску игру може се унапредити комуникација између чланова тима. Мотивација између чланова тима могла би лако да резонира једни са другима и постигне прећутно разумевање, тако да формира јединствену и узлазну укупну радну атмосферу и ојача кохезију компаније. Побољшати радну ефикасност и мотивацију запослених; Истовремено, распоредите радне задатке компаније за другу половину године и радите руку под руку како бисте испунили коначни циљ.